不同行业和组织有不同的工作流程，但通常可以划分为以下几个阶段：计划、执行、控制和总结。
计划阶段是指确定目标和制定实现这些目标的具体计划。在这个阶段，需要进行需求分析、资源分配、时间安排等工作。
执行阶段是指按照计划进行实际操作。在这个阶段，员工需要根据计划进行具体的工作，同时需要与团队成员和其他部门合作，确保工作顺利进行。
控制阶段是指对工作进展进行监控和调整。在这个阶段，需要定期对工作进度、质量和成本进行评估，确保工作按照计划进行。
总结阶段是指对工作结果进行评估和总结。在这个阶段，需要分析工作过程中遇到的问题和取得的成绩，为将来的工作提供经验和启示。
异同点在于不同行业和组织的工作流程可能会有不同的重点和具体操作。例如，在制造业，工作流程可能更加注重生产效率和质量控制；而在服务业，工作流程可能更加注重客户需求和满意度。但总体来说，所有行业和组织的工作流程都可以归纳为上述几个阶段。