对于制定预算范围，首先需要考虑项目的具体规模、复杂度和范围。通常情况下，预算范围应该明确地覆盖所有项目相关的成本，包括但不限于人力资源、设备、材料、运输、管理和其他间接费用。具体的预算范围应该根据项目需求和要求来确定，例如市场调研、项目规划、执行和监控阶段等。
预算范围的设定也需要考虑项目的时间要求和质量标准，以确保项目能够按时按质完成。在制定预算范围时，需要进行慎重的成本核算和风险评估，以确保项目运营的可持续性和稳定性。此外，预算范围还应考虑到未来可能出现的变化和不确定因素，做好灵活调整的准备。
总的来说，预算范围的确定是一个复杂的过程，需要结合项目需求、成本核算、风险评估等多方面因素进行全面考量，以确保项目的顺利进行和最终成功。在实际操作中，建议根据具体的项目情况和要求进行详细研究和分析，制定适当的预算范围以支持项目的实施。