在任何商业活动或决策中，都存在一定程度的风险和可能带来的不良影响。对于这些风险，企业领导者应该认真评估并采取有效措施来避免或解决这些问题。其中一些常见的风险和解决方法包括：
市场风险：市场需求波动、竞争加剧等因素可能对企业经营产生不利影响。为了应对市场风险，企业可以进行市场调研和分析，确保产品或服务与市场需求保持一致；同时，建立和维护良好的客户关系，以提高客户忠诚度和市场竞争力。
财务风险：包括资金链断裂、盈利困难等问题可能导致企业破产。为了减轻财务风险，企业领导者应该合理规划财务预算和资金运作，确保企业资金链畅通；同时，建立健全的财务管理制度和内部控制措施，加强财务风险监控和预警。
战略风险：包括市场定位错误、产品策略失误等问题可能导致企业战略失败。为了避免战略风险，企业领导者应该制定清晰的发展战略和目标，与市场需求和竞争环境相匹配；同时，加强内部沟通协调，确保全员理解并积极支持企业战略。
总之，企业领导者应该注重风险识别、评估和管理，采取相应措施来避免或解决可能存在的问题，确保企业持续稳健发展。【以上回答仅供参考，具体情况需根据实际情况进行调整】。