在项目实践中，常见的挑战包括但不限于以下几个方面：
沟通问题：项目团队成员之间的沟通不畅导致信息传递不清晰，经常发生误解和冲突。
人员变动：项目中人员的频繁变动可能影响项目的稳定性和进度，需要及时调整和重新分配资源。
时间和成本控制：项目进度和成本控制是项目管理中十分重要的问题，如果无法有效控制时间和成本，项目可能无法按计划完成。
资源分配不均：项目执行过程中可能出现资源分配不均衡的情况，导致有些任务无法按时完成或者质量低下。
解决这些挑战的方法包括但不限于以下几点：
加强沟通：建立定期沟通机制，明确各成员的职责和任务，保持信息的畅通和透明。
稳定团队：尽量避免人员变动，如果有必要进行人员替换，需要及时进行知识转移和培训，确保新成员能够快速适应项目环境。
制定严格的项目计划和预算：在项目启动阶段制定详细的项目计划和预算，设定明确的目标和里程碑，对项目进度和成本进行监控和调整。
合理资源分配：根据项目需求和优先级合理分配资源，确保资源的充分利用和平衡分配。
总之，项目实践中的挑战是不可避免的，但通过有效的沟通、团队管理和资源调配等手段，可以有效解决这些挑战，确保项目顺利完成。