在项目计划书中应包含以下关键的里程碑和评估标准：
项目启动里程碑：包括确定项目目标、范围、时间表和预算等。
关键任务完成里程碑：标志着项目中最重要的任务已经完成，如需求分析、设计阶段的完成等。
里程碑评估标准：应明确每个里程碑的完成标准，确保项目团队和相关利益相关方对其达成一致认知。
项目进展评估标准：包括项目进度、成本、质量等方面的评估标准，以便项目管理人员及时调整项目计划。
风险控制里程碑：标志着项目团队对项目风险进行了识别、分析和控制，并制定了相应的风险应对计划。
最终实施里程碑：标志着项目已经完成，交付符合要求的成果，并得到相关利益相关方的认可和验收。
综上所述，项目计划书中的里程碑和评估标准是确保项目顺利完成和达到预期目标的重要组成部分，应详细规划和明确定义，以指导项目团队的工作和监控项目进展。