摄像监控系统项目计划书是确保项目成功执行的关键文件，它应该包括多个主要部分：
项目背景：介绍项目的背景和目的，解释为什么需要实施这个项目，详细描述项目的背景信息和相关的业务需求。
项目目标和范围：明确项目的目标和实施范围，包括项目的预期成果和交付物，确保团队和利益相关者对项目实现的期望达成一致。
项目时间表和计划：制定项目的时间表和详细工作计划，包括里程碑和关键任务，确保项目按照计划顺利进行。
预算和资源分配：列出项目的预算和资源需求，包括人力、物力和财力等，确保项目有足够的资源支持。
风险管理计划：识别项目可能面临的风险，并制定相应的风险管理计划，包括风险评估、风险应对措施和风险监控机制。
质量控制计划：确定项目的质量标准和控制措施，确保项目交付物符合质量要求。
沟通计划：规划项目沟通的方式和频率，确定沟通内容和对象，确保项目团队和利益相关者之间及时有效地沟通。
项目管理组织结构：确定项目团队的组织结构和相关职责，确保项目团队成员清楚各自的职责和任务。
总之，摄像监控系统项目计划书应该是一个全面而详细的文件，涵盖项目的各个方面，以确保项目的顺利实施和成功完成。